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Getech案例 | 智造升级,CIM解决方案提升“芯”工厂竞争力

2023-08-19 10:51:44 来源:软服之家

国内最早的半导体封装企业之一,传感器封测技术为国际领先水平。为满足目前及未来的业务发展需要,推进生产过程管理的信息化、规范化和科学化,该企业需要通过数字化建设,实现覆盖SMT、IC封装生产全过程管控,实时、准确、有效地采集并处理生产数据,确保“生产数据上得来,管理指令下得去”。

针对该企业在生产信息化及自动化管理方面的升级需求,格创东智遵循现代信息管理理念,为其建立了以MES及EAP为核心的CIM系统,充分满足生产过程层面、生产管理层面、决策支持层面的管理要求:

建设MES系统,实现全生产过程管理与追溯,通过与设备系统集成自动读基板ID,实现基板ID颗粒度的过程追溯;温敏物料系统管理,对生产物料Q-time管控,防止异常物料使用造成质量问题;

建设EAP系统,打通MES与设备实时数据通讯,实现设备状态动态监控与设备参数异常报警;通过EAP系统实现设备自动读载具ID功能,实现工序Auto track in/track out;EAP系统集成wafer map,实现设备系统自动准确Download wafer map;EAP系统集成RMS,实现设备recipe body系统比对,防止人为调错配方导致生产异常;建设SPC系统,自动解析检测设备数据,实时出控制图,与相应系统联动对生产过程异常批次进行处理;通过与ERP、OA等系统的集成,充分发挥MES和EAP承上启下的作用,实现数据共享,为未来智能设备控制、大数据分析的深入应用做好平台和数据准备。基于上述系统,该企业可实现智能制造升级,提升关键功能:在制品状态跟踪:实时对设备上加工的在制品状态进行跟踪监控机台状态监控:实时监控机台的状态,提高设备稼动率警报管理:机台故障实时警报提醒处理配方管理:设备自动化系统通过对每一批货的判断,指示机台采用相应的配方进行加工数据采集:采集机台运行参数,实时监控DB/WB/AOI等设备异常

依托全新智能制造规划,该企业在产品品质、生产效率、降低成本等方面,实现了跨越式提升:


【资料图】

1、 缩短交期

Cycle time 提升20%,能直观展示产能、计划,实时掌握生产进度,精准把控生产过程,保障生产,提高设备运行效率。

2、 提升品质

预计降低90%以上因误操作、Q-Time超时、Recipe错误、人员资质等原因造成的人为质量事故,并提供完整的质量追溯链条;

收集WIP在各制程设备的Process数据;

收集 (可设定) 设备的异常数据,便于对异常数据的分析。

3、提升生产效率

确保在制品(WIP)制程流畅互通,实时洞悉上下游状况;

控制设备及生产流向,生产过程不因上位系统异常而受影响;

整线设备数据转换与整合,分散上位系统负担。

4、降低成本

协助管控设备内所有上机产品的投入与产出;

与MES一同实现在制品帐料自动进出账,进而减少人机配比,实时掌握设备状况,快速排除异常原因。

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